一局集团：“满弓”发力 绷紧首季“冲刺弦”

起步即冲刺，开局即决战。自一局集团迁址太原以来，区域优势进一步释放，2022年伊始，集团公司全面贯彻总局“效益提升年”要求，生产经营拼抢赶超，实干作风扎实锤炼，集团公司就奋力冲刺首季“开门红”实现“全年红”绷紧“冲刺弦”，满负荷促生产。

“紧”字当头抓经营。虽受疫情、停工令等不稳定因素影响，但集团公司生产经营蹄疾步稳。1-2月份，全集团地质勘查与矿产开发产业新签合同同比增长310%，地质工程与技术服务产业新签合同同比增长170%。新年伊始，所属勘查公司中标金额超亿元，所属119公司中标金额近7000万元。集团公司通过召开月度工作例会，及时对1-2月份经营收入情况作出全面通报，强调要抢时争日，精准发力，挂出作战图，倒逼项目落地，奋力实现一季度“开门红”。

“稳”扎“稳”打保安全。一局集团认真贯彻《全国安全生产专项整治三年行动计划》，2月22日，在总局召开安全环保工作会议后的第二天，就迅速召开会议，科学组织疫情防控和安全生产工作，做好施工人员安全教育培训，组织收看“开工第一课”。一季度，集团将500万元以上重点项目全部列入重点监控。所属12家经营企业项目生产一线均安装监控软件，项目管控实现可视化实时监控，进一步确保各项目部安全稳定运行。

质效“双升”谋发展。一局集团以《国企改革三年行动方案》为抓手，以“12353”发展战略为主线，提出“三效目标”（效率 效益 效果），谋划“三重布局”（重点区域 重点客户 重点项目），深挖集团公司搬迁后的潜力，储备晋冀陕甘蒙等地区重点客户，继续紧盯黄河流域生态保护和高质量发展、乡村振兴等重大战略机遇，勇于承担央企责任。

截止到2月底，蔚县“土地整治+”、平遥县土地综合整治、昔阳县乐平镇土地平整、广灵县新增耕地项目完成量均在80%以上，在耕地保护和高标准农田建设方面做出积极努力；以老旧小区改造和环境治理工程为重点拓展方向，河钢邯钢老区退城整合项目焦化工程桩基项目，中国船舶集团第七一八研究所现场一流环境提升项目，邯郸冀南新区人行道改建工程，马头经济开发区棚户区改造、邯郸市公安局交通巡逻警察支队磁县大队业务技术用房工程正在发力施工。此外，为助力地方政府疫情防控，还承揽了邯郸市中心医院发热门诊改造项目。